2024年1月8日下午14点30分，公司在一楼会议室召开了2024年HSE工作会暨2023年度HSE先进表彰会。会议对2023年度工作进行总结表彰，并对2024年度工作进行全面部署。公司副总师以上领导、各部门、各单位领导和部分安全管理人员、班组长骨干代表及受表彰人员，共计60余人参加了会议。

　　会议由公司副董事长、党委书记、总经理张卫东同志主持。

　　会议首先由公司安全环保部经理彭斌同志作《2023年度HSE工作总结》的报告。他指出2023年公司在安全工作上着重做了以下工作：一是建立、健全和运行公司HSE管理体系；二是高度重视HSE管理，落实岗位责任制；三是严抓安全培训，确保全员覆盖；四是积极开展“安全生产月”主题活动；五是狠抓直接作业环节，落实安全防范措施；六是安全违章必究，安全事故一票否决；七是适时开展现场应急救援预案演练；八是密切关注环保、职业健康管理及员工身心健康；九是认真做好车辆、驾驶员、安全技防设备管理工作。

　　公司副总经理曾华山同志作了《2024年度HSE工作安排》的报告。报名要求进一步做好2024年HSE工作，落实全员HSE职责，抓好HSE管理体系运行，持续提升公司HSE管理水平，确保2024年度HSE奋斗目标实现。

　　2024年HSE重点工作是：以高质量发展为总纲，强力提升安全管理。牢固树立“安全生产高于一切；以人为本、依靠员工；落实职责、常抓不懈；严把关口、防止事故；直接作业环节永远是HSE工作的落脚点；依靠科技进步、加大投入改善HSE环境；注重环境、保护员工身心健康”；追求零风险，实现零事故的理念。以“时时放心不下”的责任感，拿出最高标准、最严要求、最周密措施，扎实细致做好安全生产各项工作，坚决防范各类事故发生。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系。以HSE管理体系手册为抓手，加强安全监管，落实安全责任。强化责任落实和制度执行，强化关键环节风险管控，强化全员HSE培训教育，强化安全环保科技支撑，强化施工现场安全监管，强化安全防范措施，堵塞安全管理漏洞，不断提升全员安全防范意识和技能水平，夯实安全发展根基。坚持问题导向，深入查找影响安全生产的关键问题。坚持实事求是，注重抓好与落实HSE管理体系、强化“三基”工作等有效衔接，坚决杜绝形式主义。坚持跟踪问责，总结考核要求真务实，以隐患治理成效和企业安全生产业绩作为检验行动成果的最终标准。为公司持续安全、科学、稳定的发展提供坚强保障。一是安全生产工作坚持党的领导，落实全员HSE责任；二是加强法律法规学习，提高全员法律意识，持续推进HSE基础工作，确保公司HSE管理体系正常有效运转；三是坚持依法依规，合力推进HSE管理，持续完善HSE目标包保体系；四是以安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制为抓手，持续推进安全生产标准化建设；五是牢固树立湖北金石HSE理念，稳步推进企业安全文化建设，为公司持续稳定发展奠定良好的基础；六是抓好消防、气防工作和应急预案演练；七是加强设备安全运行和车辆交通运输管理；八是持续推进公司HSE管理体系工作；九是加强安全管理队伍能力建设。

　　公司党委副书记、纪委书记、工会主席马萍同志宣读《关于表彰2023年度HSE工作先进单位、先进班组及先进个人的决定》,公司领导为受表彰的先进单位和个人颁发奖牌证书。

　　公司副董事长、党委书记、总经理张卫东同志与各分（子）公司现场签订了2024年度HSE工作目标管理责任书。

　　公司董事长覃建飞同志作了重要指示。

　　他指出：公司2023年经营业绩喜人，公司已经进入到一个持续快速发展的成熟期，公司的安全业绩也是相当优异，没有出现重大安全事故，业主方对公司的考核扣分也控制在一个合理的范围，广大员工的安全素质也得到了显著的提高。他代表公司向受表彰的HSE先进单位，HSE先进班组、HSE先进管理个人和HSE先进个人表示衷心的祝贺，向战斗在安全管理岗位上的各位员工表示衷心的感谢。

　　他强调：安全工作要争先。安全工作是头等大事，安全考核是硬指标，今天表彰了安全工作先进单位，没有受到表彰的单位要好好想想问题出在哪，要认真检讨自己。刚才的安全责任书的签订仪式，形式隆重，使命神圣，各单位要真正树立使命感，扎扎实实把安全工作抓好。安全工作“含金量”很高，要有荣辱感，出了安全问题要有压力、有负担，大家要向安全工作先进单位和个人进行学习。

　　他结合公司的安全1号文件，号召各单位认真思考两个问题：一是安全工作和公司当前的高质量发展怎么结合的问题？这次安全1号文件提出：“以高质量发展为总纲，强力提升安全管理”，就是高质量发展要以安全作基石，没有安全作基石，就谈不上高质量发展，这就是我们湖北金石安全高于一切的安全理念，这个理念一定要深入人心。二是安全理念造就高质量发展，高质量发展如何做到以人为本？安全1号文件要求力争实现公司本部在中石化荆门分公司全年安全积分考核不超过公司总分值的20%，全年“低、老、坏”不安全行为较去年下降20%。这两个20%指标是一个可衡量的指标，目标提出来以后，指标要严格分解到各单位，安全要给予公司高质量发展，高质量发展一定与人有关，体现到每名员工，就是员工的素质素养很高，从业的技能水平也很高，安全意识也很高，操作更精准更规范，这样才能与高质量发展的企业相适应。另外一个高质量发展的企业，一定要带动员工不断向前进。高质量发展企业一定要与员工收入挂钩，公司正在研究，会有较大动作，让员工真正感受到收入在增长，将来也有更多的保障。

　　他要求：一是各单位一定要认真研读公司安全1号文件，认真地组织广大员工学习贯彻安全1号文件，扎实地将安全1号文件如何落地、如何发挥作用落到实处；二是结合本单位的工作，动脑筋、想办法，扎实分解落实，不能照本宣科，不能说说而已，不能用学习文件代替安全管理，要负起主责，坚决把一号文件的精神落实贯彻到每一名员工；三是各单位要结合当前的生产实际，特别驻外分子公司，在严防人身事故的同时也要严防生产事故的发生，尤其是西北冬季的安全生产有它的特点，而西北的煤化工更有特点，一定要把当前的安全工作和冬季的安全生产紧密结合起来，保证业主单位装置的安稳长满优生产。

　　他强调了两个“珍惜”：一是广大员工一定要珍惜生命，努力工作，就是为了家人，为了一个更加幸福美好的生活，为了家庭有一个更加好的经济环境，努力的工作有一个前提条件，就是你的身体健康，安全行为不好，安全意识不强，怎么可能给你的家庭带来幸福。二是广大员工一定要珍惜湖北金石这个平台。公司改制之初构建的这个平台，全体员工一定要好好地去维护，不要去破坏它，一起重大事故就可能毁掉一个企业，毁掉企业就是毁掉自己的饭碗，所有与湖北金石没有相同安全理念的人和企业都不是我们的伙伴。这两个珍惜，请大家一定要珍惜，珍惜自己的生命，珍惜湖北金石这个平台。

　　最后他要求各单位结合春节期间安全生产形势严峻的这么一个特点，做好节前节后的安全生产工作，并祝愿大家平平安安地过一个祥和的春节。